Management ist Instinkt, Leidenschaft und Charakter. Aber erst eine fundierte Basis macht aus Instinkten schlüssige Entscheidungen. Aus Leidenschaft erfolgreiches Handeln. Und aus Charakterstärken dauerhafte Führungsqualitäten.
Von besonderer Bedeutung ist es, Führungskräfte und Mitarbeitende zu gewinnen, selbstverantwortlich im Sinne der Unternehmensziele zu denken und zu handeln. Für Führungskräfte und Mitarbeitende bedeutet dies, sich beständig mit Veränderungen auseinanderzusetzen und die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Häufig kommt es bei den Beteiligten im Rahmen von Change-Prozessen zu einem Anstieg der Belastungsfaktoren aufgrund von fehlenden Informationen, erhöhten Anforderungen, unklaren Rollen und Gerüchten. Gestalten Sie den Veränderungsprozess aktiv und gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams. Gehen Sie proaktiv auf die möglichen emotionalen Reaktionen in Change-Prozessen ein.
Welche Veränderungen erwarten Sie für Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren?